English

Organisatieontwikkeling

Een sociaal innovatieve strategie is het kompas van je organisatie.

Nieuwe organisatiestructuren bedenken en uitwerken is vaak lastig voor gevestigde bedrijven en organisaties. Toch is het noodzakelijk om te overleven. De tijd dat rollen worden gescheiden in denken en doen,  en functies geïsoleerd van elkaar worden georganiseerd, is voorbij.

Met CompanyWise begeleiden we je in het efficiënt vertalen van de strategie naar een correcte en behendige structuur van je organisatie. 

Een complexe wereld om te omarmen
Een complexe wereld om te omarmen
Implementeren van een nieuwe strategie
Nieuwe tijden vragen om anders te organiseren
We worden er allemaal beter van
We worden er allemaal beter van

Een complexe wereld om te omarmen

We leven in een complexe wereld die continu verandert. Volumes zijn volatiel en onzeker,  processen meer en meer complex en onduidelijk. Wist je dat in de afgelopen 15 jaar het aantal procedures, verticale lagen, sturingsorganen en beslissingsprocessen met 300% toenam? Dat het aantal prestatie-indicatoren waarmee een organisatie wordt gestuurd toenamen van gemiddeld 5 in 1950 naar 30 in 2017?

Implementeren van een nieuwe strategie

Organisaties maken een transitie door die aansluit bij de grote veranderingen in onze maatschappij. Het vraagt een nieuwe manier van werken, nieuwe vaardigheden van je medewerkers en nieuwe leiderschapsstijlen. Organisaties die naast het gebruik maken van de intelligentie van hun medewerkers, inzetten op creativiteit en exploratievermogen blijven hun concurrentie voor op gebied van innovatie. Inlevingsvermogen en het vertalen van wat de klant écht nodig heeft spelen daarbij een cruciale rol. Doelen worden nagestreefd dankzij samenwerking en niet ondanks verstikkende systemen.

Met een (sociaal)  innovatieve bedrijfsstrategie verhoog je de rendabiliteit en blijf je de concurrentie voor.  Het omvat:

  • het herontwerpen van de macrostructuur
  • een kanteling in zowel uitvoerende als ondersteunende, voorbereidende en sturende processen
  • microstructuur van teams afgestemd op zelforganisatie
  • competentieontwikkeling van medewerkers
  • het uitwerken van systemen ter ondersteuning 

We worden er allemaal beter van

De voordelen van de juiste structuur in evenwicht met je bedrijfscultuur:

  • Zuurstof voor medewerkers  en leidinggevenden
  • Ruimte voor ontwikkeling, groei en uitdaging
  • Vaardigheden en intelligentie van je medewerkers worden gemobiliseerd
  • Gezonde balans tussen de moeilijkheidsgraad van taakeisen en de vrijheid om eigen werk te sturen en te organiseren
  • Leidinggevenden hebben meer ruimte om te werken AAN de organisatie
  • Teams zetten zichzelf in beweging dankzij inzicht en overzicht
Meer info of Test jouw bedrijfscultuur